隨著互聯網潮流席卷全球，21世紀注定是“互聯網+”時代。在激烈的市場化競爭下，幾乎所有的傳統企業出現生存危機，不得不面臨轉型。所有的一切都被平臺化、電商化，電子商務平臺的出現為現代企業的發展創造了新的出路，在此同時，傳統農業也不甘示弱，但在中國幾千年的農業文化大背景下，如何改變人們根深蒂固的思想實現轉型?作為綠色立體循環農業的先行者，撫州民生農業科技董事長莫子涵把握先機、敢于創新，在“互聯網+”時代下玩轉農業，起了很好的示范作用。

   有人質疑，中國是農業大國，幾千年的經驗積累已經形成一個完整的體系，為何要轉型?如何轉型?以及轉型之后能帶來什么?一系列的問題都在無數個頭腦中爆發。莫子涵表示，中國是農業大國沒錯，但是中國農民和美國、加拿大等發達國家農民相比，無論是經濟水平還是技術水平，差距有多大是有目共睹的。眾所周知，我國農業是小規模經營農業，這無疑會導致農業生產經營中存在信息透明度低、交易效率不高、產品追溯難以實現、農民增收難等問題。除了傳統農業的交易問題，管理方式也主要靠經驗，沒有標準化精細化的管理，致使農產品的質量和產量無法得到有效提升，而這些也是阻礙農業標準化、產業化發展的主要絆腳石。

(莫子涵與九口袋董事長張啟明合影)

   逆水行舟，不進則退。有危機必有商機，面對傳統農業的困境，算機專業出身的莫子涵看到了危機中的轉機與商機，決定順應“互聯網+”時代潮流趨勢，開啟“互聯網+農業”新技術新模式。促進互聯網、大數據、云計算、物聯網等新技術與農業加快融合，培育一批網絡化、智能化、精細化的現代種養加生態農業新模式。具體體現在，一、由于互聯網信息的扁平化、透明化，正對應于傳統農業的產業鏈長、信息不對稱等缺點。通過互聯網能夠降低農戶和企業之間的信用風險和交易成本，帶來扁平化的交易模式，從而改變傳統農業的產業組織模式。二、傳統的層級批發模式帶來成本高、物流損失、交流信息不暢等問題，互聯網技術為農產品銷售搭建交易平臺，將產銷之間的距離大大拉近，減少層級、降低成本，帶來扁平化交易模式的同時，也實現了產銷的充分對接，大大減少了生產的盲目性，擴大了銷售的渠道和視野。三、創新現代農業新產品、新業態，提高農業產供銷各環節電子商務占比率，實現互聯網和農業大融合。

    莫子涵表示，電商的經營模式使企業能夠更快地了解消費者的消費習慣和對產品的要求，利于新產品的開發和推廣，使產品投放更加精準，從而線上線下產品適銷對路?；ヂ摼W技術使原本“靠天吃飯”的傳統農業變成了現代化的訂單農業，為企業注入了新活力、新動力。在“互聯網+農業”的融合過程中，她還強調這絕不是簡單的加法，而是通過產業的融合和創新，以最新的互聯網行業之長，補最傳統的農業之短，甚至是創造全新的產業模式，農業企業家們要在充分了解自身實力的基礎上，挖掘與互聯網的最佳切入點，實現自身升級。并且加快“互聯網+”新型職業農民培訓，提高農民群眾應用網絡信息資源的能力，培育真正意義上的“新農人”。在莫子涵的領導下，撫州民生農業科技有限公司從種禽、孵化、養殖、回購、加工、銷售、品牌、渠道等環節發展，已形成了養、產、銷以及電子商務于一體的產業鏈條，各個環節悄然布局“互聯網+”。公司采用農特產品O2O營銷模式，通過“線上引流”和“線下體驗”相結合，構建了一整套全網營銷模式。線下公司在撫州建立了50多個銷售網點;在浙江、上海、深圳、廣州等地為特色農產品專賣店和超市供貨，并同時啟動了VIP會員配送業務。線上公司創建了官方網站，在阿里巴巴、淘寶、天貓、京東、1號店、蘇寧易購等大型電子商務銷售平臺上交易推廣。將傳統渠道與現代渠道相互融合，不斷拓展產品市場流通渠道，減少了銷售中間環節，降低了運營成本。同時通過互聯網技術進行的銷售數據搜集和分析，實現了以銷定產和資金的提前回籠。這不僅能夠減少因行情波動帶給企業的經營風險，同時也能減少農戶的風險，增加了農民的收入。

  潮平兩岸闊，風正一帆懸，相信撫州民生農業科技的華麗轉型必能帶動傳統農業電商常態化發展，實乃行業之幸，時代之幸!